創業50年の老舗製造業が、M&Aによる事業承継で新たなスタートを切りました。従業員100名の雇用を守りながら、技術と伝統を次世代に引き継いだ成功の秘訣とは。

IT企業が地方の建設会社を買収し、DXを推進することで売上150%成長を達成。業界の壁を越えたシナジー効果の実現方法を詳しく解説します。

従業員への事業承継を検討されている経営者必見。持株会制度を活用した段階的な承継プロセスと、成功のための重要なポイントを解説します。

M&A成功の鍵は買収後の統合プロセス（PMI）にあります。異なる企業文化を持つ2社が一つになるために、最初の100日間で何を優先すべきかを解説。

従業員30名の部品メーカーが、アジア企業との戦略的提携により海外展開に成功。グローバル化への第一歩を踏み出すためのヒントが満載です。

M&Aにおけるデューデリジェンス（買収監査）で、財務・法務以外に確認すべき重要項目とは。経験豊富な専門家が実例を交えて解説します。